寶豐公司2021年上半年工作總結大會順利召開

2021-07-17 寶豐編輯 69

為梳理總結上半年工作,安排部署下半年任務,確保年度目標圓滿完成,7月17日上午,寶豐公司召開2021年上半年工作總結大會。公司董事長田式國、總經理金鑫出席會議并講話,顧問戴書明主持會議,公司副總、總經理助理以及各分公司總經理主席臺就坐。各部門負責人及全體員工700余人參加會議。

剎車片,剎車盤,制動鉗,制動鉗總成 

總經理金鑫從數據匯總、改進方向及下半年工作安排等幾個方面做了總結闡述,肯定了半年來的努力和成績,宏觀全面的對外部環境趨勢進行判斷,運用詳實系統的數據對比,深刻全面的自我分析,清晰明確了下半年重點工作安排,激勵全體員工再攀高峰、再創佳績。

董事長田式國認真聽取了總經理金鑫的工作匯報,并提出了新的要求。指出,今年是中國共產黨成立100周年,也是國家“十四五”規劃和公司“第三個五年計劃”的開局之年。公司上下要深刻學習落實習近平總書記“七一”重要講話精神,切實把思想和行動統一到講話精神上來,搶抓干事創業機遇,聚焦重點任務,奮力實干突破,為公司實施“第三個五年計劃”開新局、見成效。一是在精益生產管理上開新局、見成效。牢牢抓住精益生產這個高質量發展的總抓手,盡快推動精益生產管理積厚成勢。二是在重點項目建設上開新局、見成效。要根據市場需求,認真謀劃一批科技含量高、附加值高的項目,為公司下一步發展做好規劃。三是在校企合作上開新局、見成效。進一步加強校企合作、深化產教融合,為科技引領、創新驅動公司發展,注入源源不斷的強勁動力。四是在自動化智能制造上開新局、見成效。要善于利用新配方、新工藝、新技術,降低生產勞動成本,提高產品質量和勞動效率,從而使生產不斷向著自動化、智能化邁進。五是在高效能安全生產上開新局、見成效。要進一步樹牢底線思維,守牢安全生產底線,進一步防范化解風險,加強各領域風險隱患排查整治,嚴密防范各類風險挑戰,維護好員工身體健康,營造和諧有序的發展環境。六是在降本增效上開新局、見成效。要加強行政、財務、生產、倉儲和采購管理,向管理要效益。精打細算,開源節流,防止跑冒滴漏。七是在提升服務水平和工作環境上開新局、見成效。要進一步加強人性化管理,加大員工關懷,增加員工對企業的認同感、歸屬感,改變粗放的管理模式,減輕勞動強度,合理安排調休,保障員工職業健康。認真傾聽每一位員工訴求,加快車間環境改造提升,努力提高行政服務水平。

會議要求,各分公司、部門要認真學習和深刻領會半年工作會議精神,組織召開內部會議,聚焦重點任務,研究對策,攻堅克難,全力以赴完成全年目標任務。


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